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Lo siguiente es una continuación de publicaciones previas sobre la posible naturaleza del socialismo que excluye el poder de los empleadores como clase.
A continuación, Tony Smith elabora sobre el impuesto a los activos de capital, que constituye la base para la generación de nuevas inversiones y el suministro de bienes públicos. Del libro Globalisation: A Systematic Marxian Account (2006. Boston: Brill), páginas 304-305:
(v) El origen de los fondos para nuevas inversiones y bienes públicos es un impuesto uniforme sobre los activos no laborales de todas las empresas.16 En la propuesta de Schweickart, la tasa de este impuesto es inicialmente establecida por una legislatura democráticamente elegida, que opera a nivel nacional. Esta legislatura también decide la división adecuada de los ingresos entre la financiación de bienes públicos nacionales y los fondos que se asignan a los cuerpos legislativos democráticamente elegidos a nivel regional y local. Cada una de estas asambleas, a su vez, también debe decidir sobre el nivel de financiación para bienes públicos que se suministrarán en el área geográfica correspondiente en relación con el nivel de fondos reservado para su distribución al nivel inferior. Estos cuerpos legislativos también pueden destinar un porcentaje de fondos para inversiones en áreas de necesidades sociales urgentes.
(vi) Una vez que se han tomado todas las decisiones respecto al nivel general de nuevas inversiones y el orden de prioridades sociales, y después de asignar los fondos requeridos para bienes públicos en los niveles nacional, regional y local, los ingresos restantes se distribuyen a las comunidades locales en función de su población (al menos esta debería ser la presunción en ausencia de razones de peso para hacer lo contrario, como la necesidad de favorecer temporalmente a regiones históricamente desfavorecidas). Luego, los bancos comunitarios llevarían a cabo la asignación real de fondos para nuevas inversiones a las cooperativas de trabajadores. Los directorios de estos bancos incluirían representantes de una amplia gama de grupos sociales afectados por las decisiones de los bancos. Las nuevas empresas se formarían y las existentes se expandirían mediante asignaciones de los bancos comunitarios, en lugar de los mercados privados de capital.
El impuesto a los activos de capital parte del supuesto de que los trabajadores tienen derecho de uso sobre la mayor parte de los medios de producción de nuestras vidas (puede haber cierto espacio para negocios independientes, pero no forman la mayor parte de la actividad económica). Si este es el caso, entonces, en lugar de que las nuevas inversiones provengan de decisiones privadas de los directorios de las corporaciones, provienen de una legislatura nacional democráticamente elegida que establece la tasa del impuesto a los activos de capital.
Hay dos aspectos generales del impuesto (como ocurre con cualquier impuesto): el flujo desde una fuente hacia el gobierno y el flujo del impuesto hacia las instituciones. La fuente son los activos de capital utilizados por las cooperativas democráticas de trabajadores. Es un impuesto de tasa fija basado en el valor de los medios de producción aplicados a los activos de capital utilizados por los trabajadores.
El flujo de los ingresos generados por el impuesto hacia las personas solo se produce después de las deducciones requeridas para la inversión en proyectos a nivel nacional. Una vez realizadas estas deducciones, los ingresos se distribuyen a las comunidades regionales sobre una base per cápita (por persona); los cuerpos democráticos regionales, a su vez, asignan fondos para la inversión en proyectos a nivel regional. El resto se asigna a la comunidad local a través de bancos públicos, también sobre una base per cápita (por persona).
Este principio de distribución de los ingresos generados por el impuesto a los activos de capital sobre una base per cápita implica que, en áreas donde existe una concentración de medios de producción en relación con el número de habitantes, el flujo de impuestos pagados será relativamente mayor que el ingreso de los ingresos fiscales, en comparación con las áreas donde la concentración de medios de producción es relativamente menor.
El impuesto a los activos de capital reemplaza los pagos de intereses y dividendos. Como se señaló en publicaciones previas sobre este tema, dado que muchos trabajadores en los países capitalistas más industrializados tienen al menos algunas inversiones en el mercado de valores o poseen bonos, certificados de depósito garantizados (GIC, por sus siglas en inglés) y otros instrumentos financieros, y además los fondos de pensiones suelen estar vinculados a inversiones, una política que buscara abolir de golpe los pagos de intereses y dividendos podría encontrar oposición inicial por parte de la clase trabajadora. Por lo tanto, puede ser necesario algún tipo de programa transitorio, en el que los pagos de intereses y dividendos se eliminen gradualmente o se compense la nacionalización. En cualquier caso, el objetivo final es abolir los pagos de intereses y dividendos y reemplazarlos con un impuesto uniforme a los activos de capital.
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